继日本专家高野、尾福来我院为2012届欧姆龙订单班学生进行为期一周的培训之后，4月2日至6日，日本欧姆龙公司上海分公司朱瑾女士为我院校企合作订单班-欧姆龙班的92名学生进行了短期培训，培训的主题为TWI（即一线主管技能培训）。TWI（Training Within Industry）,即一线主管技能培训,是一套针对生产基层主管设计的成熟课程，在1950年由日本国家产业界引入，目前为止，至少有一千万的日本企业界领导、专业人员及员工都受到了TWI的培训，至今仍被欧、美等先进国家广泛应用。
TWI主要内容包括：
工作教导(JI)——使基层主管能够用有效的程序，清楚的教部属工作的方法，使部属很快的接受到正确、完整的技术或指令；
工作改善(JM)——使基层主管能用合理的程序，思考现场工作上的问题与缺失，并提出改进方案，提升工作的效率与效能；
工作关系(JR)——使基层主管平时与部属建立良好人际关系，部属发生人际或心理上的问题时，能冷静的分析，合情合理的解决。
工作安全(JS)——使基层主管学习如何使类似灾害事故绝不再犯的对策和方法。
在中国高速发展的环境下，如何快速提升一线生产主管的素养是所有制造型企业面临的问题。对管理者和监督者的教育问题已经成为企业生存与发展的核心和原动力，通过本次培训，学生们感到受益匪浅，对尽快进入欧姆龙公司工作有了更热切的期盼，因为，两个月后，本届欧姆龙订单班的学生将要分别在上海、大连、广州、深圳等分公司开始他们的职业生涯。
培训合影
学生分组讨论合影
朱瑾女士授课场景
电气工程学院 王永康 供稿
2012年4月10日
